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行業(yè)新聞

圣大通航看通用航空產(chǎn)業(yè)園發(fā)展如何提速?


近年來,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展以及通航良好的經(jīng)濟(jì)帶動作用,地方政府和企業(yè)發(fā)展通航的熱情高漲,我國通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。特別是通用航空產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展?jié)摿Ω?、市場前景也更廣闊。

 

從2003年至今,我國通用航空產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展經(jīng)歷了緩慢、快速和平穩(wěn)發(fā)展共3個(gè)階段。2003年6月,我國開始建設(shè)第一個(gè)通用航空產(chǎn)業(yè)園——山東大高通用航空城;2008年2月29日,國家發(fā)展改革委一次性地批準(zhǔn)了成都、哈爾濱、安順、沈陽4個(gè)民用航空產(chǎn)業(yè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)發(fā)展民用航空航天等產(chǎn)業(yè)的北京、上海、天津、深圳等6個(gè)綜合性國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地;自2011年起,通用航空產(chǎn)業(yè)園的數(shù)量快速增長,在兩年時(shí)間內(nèi),新建或計(jì)劃建設(shè)的通用航空產(chǎn)業(yè)園由之前的21個(gè)迅速增加到116個(gè)。

 

那么,如何才能夠真正有效地促進(jìn)通用航空產(chǎn)業(yè)園健康發(fā)展,進(jìn)而帶動整個(gè)通用航空產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展呢?“創(chuàng)新市場主導(dǎo)模式、構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈、扶持重點(diǎn)業(yè)態(tài)、壯大龍頭企業(yè)、增強(qiáng)專業(yè)人才儲備”五大發(fā)展路徑或?qū)⑹切兄行У姆椒ā?/span>

 

創(chuàng)新市場主導(dǎo)模式

 

與傳統(tǒng)概念下形成的產(chǎn)業(yè)集群不同,通用航空產(chǎn)業(yè)園本身是政府組織建設(shè)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展空間。通航產(chǎn)業(yè)園能否順利發(fā)展,不僅取決于政府層面的扶持和引導(dǎo),還取決于市場的發(fā)展規(guī)律,從而形成產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制,并激發(fā)外在發(fā)展動力。

 

總體來看,通用航空產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展可以分為規(guī)劃階段、批復(fù)階段、建設(shè)階段、運(yùn)營階段4個(gè)階段。前3個(gè)階段主要是政府通過資金和政策扶持,使通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)具備開園運(yùn)營的基本條件,快速完成通航產(chǎn)業(yè)的集中,為后繼的運(yùn)營發(fā)展創(chuàng)造有利條件。然而,到了運(yùn)營階段,則需要從政府主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋鲗?dǎo)模式。

 

所謂市場主導(dǎo)模式,是以通用航空產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營企業(yè)為市場主體,按照通用航空產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營規(guī)律,由運(yùn)營企業(yè)獨(dú)立自主地負(fù)責(zé)園區(qū)的日常經(jīng)營管理工作,承擔(dān)園區(qū)的公共服務(wù)和促進(jìn)園區(qū)發(fā)展的職能。在這種模式下,入園運(yùn)營企業(yè)既更負(fù)起自身資產(chǎn)增值、保值的責(zé)任,自負(fù)盈虧地維持園區(qū)的正常運(yùn)作,保障園區(qū)按照既定的發(fā)展目標(biāo)逐步推進(jìn),又要履行好通航產(chǎn)業(yè)園帶動地區(qū)通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。

 

事實(shí)上,市場主導(dǎo)模式將政府、行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、園區(qū)企業(yè)、運(yùn)營方都納入到一個(gè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制中,園區(qū)的運(yùn)營活動由各方協(xié)商開展,提高了協(xié)調(diào)性和靈活性,這既有利于通航產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營,又能夠發(fā)揮政府、行業(yè)、協(xié)會等多方溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督的作用,為園區(qū)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

 

構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈

 

完善而富有特色的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴_保通用航空產(chǎn)業(yè)園提供高效率、高水平通用航空各類服務(wù)的基本條件,對于通用航空產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展來說是至關(guān)重要的。

 

綜觀全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完善的產(chǎn)業(yè)鏈可以助力通用航空產(chǎn)業(yè)園集聚更多的企業(yè),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園的整體實(shí)力;可以完善通用航空產(chǎn)業(yè)園企業(yè)類型,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化奠定基礎(chǔ);有助于通用航空產(chǎn)業(yè)園入園企業(yè)細(xì)化分工,提高企業(yè)專業(yè)化服務(wù)水平;有助于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

 

目前,國內(nèi)通用航空產(chǎn)業(yè)園可以分為兩種類型:新建型通用航空產(chǎn)業(yè)園和改建型通用航空產(chǎn)業(yè)園。對于這兩種類型而言,其產(chǎn)業(yè)園的構(gòu)建也需要有針對性地采用不同模式。

 

對于新建型通用航空產(chǎn)業(yè)園而言,可以根據(jù)園區(qū)的空間結(jié)構(gòu)來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的完善。如果產(chǎn)業(yè)園區(qū)的空間充足,可以吸引全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)入駐,形成以產(chǎn)業(yè)園為空間平臺的綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式;如果產(chǎn)業(yè)園區(qū)的空間有限,難以形成全產(chǎn)業(yè)鏈模式,可以通過與相鄰產(chǎn)業(yè)園區(qū)、園區(qū)所在地區(qū)的各類通航企業(yè)的交流、合作,形成組合型的通航產(chǎn)業(yè)鏈。

 

對于改建型通用航空產(chǎn)業(yè)園而言,既可以采用以原有關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)和以原有通用航空產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ)完善產(chǎn)業(yè)鏈條,又可以通過政策規(guī)劃,通過招商引資,選擇、鼓勵(lì)、扶持形成特色的產(chǎn)業(yè)鏈。

 

扶持重點(diǎn)業(yè)態(tài)

 

“業(yè)態(tài)”一詞大概出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代,最早是對零售業(yè)態(tài)的描述。而通用航空產(chǎn)業(yè)園業(yè)態(tài),是指通用航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系狀態(tài)和園區(qū)內(nèi)通用航空企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的不同形態(tài)。而通用航空產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)業(yè)態(tài),則是指在入園企業(yè)、機(jī)構(gòu)等組成的產(chǎn)業(yè)集合體中,那些對園區(qū)發(fā)展起到支撐作用,具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模和基礎(chǔ)的優(yōu)勢業(yè)態(tài)。

 

扶持重點(diǎn)業(yè)態(tài)是通用航空產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的重要路徑之一,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。扶持通用航空產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)業(yè)態(tài)可以快速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為通用航空產(chǎn)業(yè)效率的提高奠定基礎(chǔ);可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動園區(qū)的整體發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級;同時(shí),還可以提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整體運(yùn)營效率。

 

重點(diǎn)業(yè)態(tài)如何重點(diǎn)扶持?通用航空產(chǎn)業(yè)園給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜是重中之重。這種類型的政策應(yīng)各有側(cè)重,不能推而廣之,畢竟產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源有限,一旦惠及了所有企業(yè)和業(yè)態(tài),政策的效果就會大大降低。

 

通用航空產(chǎn)業(yè)園還應(yīng)給予特定空間能夠聚合重點(diǎn)業(yè)態(tài)。重點(diǎn)業(yè)態(tài)往往是由不同的產(chǎn)業(yè)或同類型企業(yè)聚集而成的一種表現(xiàn)形式,應(yīng)該具有相對獨(dú)立的空間,這樣既有利于管理,也有利于重點(diǎn)業(yè)態(tài)內(nèi)部之間的交流、合作,從而加快重點(diǎn)業(yè)態(tài)的發(fā)展步伐。

 

與此同時(shí),通用航空產(chǎn)業(yè)園還應(yīng)積極搭建交流合作平臺,為重點(diǎn)業(yè)態(tài)引入市場需求。通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以搭建各類平臺,組織園區(qū)所在地的政府、各類企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等需求方進(jìn)入園區(qū)參觀,與園區(qū)內(nèi)企業(yè)互動交流,通過為政府、各類企業(yè)提供服務(wù)來培養(yǎng)園區(qū)的重點(diǎn)業(yè)態(tài)。

 

壯大龍頭企業(yè)

 

眾所周知,龍頭企業(yè)對同行業(yè)具有很大的影響力、很強(qiáng)的號召力和一定的示范、引導(dǎo)作用,并對該地區(qū)、該行業(yè)或者國家有著突出貢獻(xiàn)。

 

對于通航產(chǎn)業(yè)來說,亦需要龍頭企業(yè)發(fā)揮帶領(lǐng)作用。目前,各通航產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)模不同,對龍頭企業(yè)的界定也是不同的。通航產(chǎn)業(yè)園的龍頭企業(yè)必須是通用航空企業(yè),其主要收入、利潤必須是進(jìn)行通用航空產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動所獲得的,且必須達(dá)到一定的金額;企業(yè)的經(jīng)營管理和服務(wù)水平比較高,是園區(qū)內(nèi)的示范性企業(yè),符合新時(shí)期下通用航空產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求。

 

然而,發(fā)展、壯大通用航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的龍頭企業(yè),需要從引入龍頭企業(yè)、培養(yǎng)龍頭企業(yè)兩個(gè)維度發(fā)力。

 

就引入龍頭企業(yè)而言,要制訂系統(tǒng)完善地引入龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)方案,包括龍頭企業(yè)的評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立龍頭企業(yè)的專職部門、龍頭企業(yè)引入時(shí)間進(jìn)度、工作內(nèi)容、引入方式等;要針對引入的龍頭企業(yè)制訂系統(tǒng)完善的服務(wù)方案,即應(yīng)確保能夠真正為龍頭企業(yè)的上市、融資、集團(tuán)化、高級人才引進(jìn)等方面提供切實(shí)可行的服務(wù)。

 

而培養(yǎng)龍頭企業(yè),不僅是通用航空產(chǎn)業(yè)園一家的責(zé)任,需要政府、行業(yè)組織、運(yùn)營方共同努力才能夠完成。政府應(yīng)出臺支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)的新政策,成立專門的機(jī)構(gòu)服務(wù)于龍頭企業(yè)的發(fā)展。行業(yè)組織應(yīng)為龍頭企業(yè)收集市場信息,提高企業(yè)市場應(yīng)變能力;協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)各種矛盾,促進(jìn)龍頭企業(yè)的健康有序發(fā)展。通用航空產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方應(yīng)建立龍頭企業(yè)引入評審制度,提高園區(qū)資源配置效率;實(shí)行龍頭企業(yè)與園區(qū)聯(lián)系負(fù)責(zé)人制,為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供及時(shí)保障;協(xié)助龍頭企業(yè)協(xié)調(diào)政府資源,反映龍頭企業(yè)的訴求;制定出臺扶持政策,支持龍頭企業(yè)發(fā)展;建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制,提高龍頭企業(yè)的整體運(yùn)營管理水平。

 

儲備專業(yè)人才

 

人才興則企業(yè)強(qiáng)。為了通用航空產(chǎn)業(yè)園的持續(xù)與健康發(fā)展,在準(zhǔn)確把握通航產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位之后,應(yīng)針對通用航空產(chǎn)業(yè)園所需的各類人才層次、數(shù)量、結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合評估,并開展長期的、持久性、針對性的人力資源儲備與培養(yǎng)工作,從而滿足通用航空產(chǎn)業(yè)園在長遠(yuǎn)發(fā)展中對人才的需求。

 

首先,政府層面應(yīng)加大人才引進(jìn)力度。通過系統(tǒng)研究,針對所在地區(qū)通航產(chǎn)業(yè)園的特點(diǎn)及具有的功能,出臺有助于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的人力資源服務(wù)政策,積極完善人才引進(jìn)機(jī)制,加大宣傳力度,營造“人盡其才”的政策環(huán)境,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才投身通用航空產(chǎn)業(yè)園發(fā)展與建設(shè)中,如對各類緊缺人才給予落戶政策傾斜,安排專項(xiàng)資金對中高級技術(shù)人才創(chuàng)新給予支持。

 

其次,開展院校合作,加強(qiáng)通用航空產(chǎn)業(yè)園對各類專業(yè)人才的培養(yǎng),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展離不開高校的人力支撐,產(chǎn)業(yè)園要與所在地區(qū)本科、專科各類院校加強(qiáng)合作,與有條件的高校、職業(yè)院校合作建立通用航空產(chǎn)業(yè)園專業(yè)人才培養(yǎng)基地,依托高校加快培養(yǎng)和儲備一批高素質(zhì)、專業(yè)性的人才隊(duì)伍。

 

最后,完善通用航空產(chǎn)業(yè)園人才發(fā)展的軟環(huán)境。完成通用航空產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的專業(yè)人力資源儲備,除了出臺系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)政策和建立強(qiáng)有力的人才培養(yǎng)支撐體系外,還要有適合人才生活居住的良好環(huán)境。通用航空產(chǎn)業(yè)園的管理者要完善產(chǎn)業(yè)園服務(wù)機(jī)制,著力解除園區(qū)各類人才的后顧之憂,為入園的各類人才提供完善的配套設(shè)施服務(wù),從而更好地留住人才。

圣大通航


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